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牛逼的会展人,从不找这十个借口!

2015-12-25 03:44:00

 

 

找借口是人类的天性,工作中我们当我们遇到问题时,总会下意识地给自己找一些理由。

 

但有一些真正的大牛,你会发现,他们遇到事情总会从正面去想解决方案,而不是去诉说“为什么不行”。

 

领英用户(LinkedIn Member)特拉维斯·布拉德伯里(Dr. Travis Bradberry),TalentSmart管理咨询师。

 

我们每个人都坐在同样的地方,办公楼、落地窗、窗明几净,但我们每个人却都生活在不一样的思维世界里:对于同样的任务,有的人认为是机遇,有的人认为是负担。你之砒霜,我之蜜糖。

 

今天我们要介绍的这10个想法堪称是经典的“职场思维杀手”,尤其是对于那些职场新人。

 

认真看看,你中招了吗?

 

 

 

 

1

总是期待完美:

想太多,做太少

 

 

 

 

 

 

是人都会犯错误,这是常识。如果你的目标是“追求完美”,那么你将永远生活在失败的阴影当中。你会终日哀叹“我没能做这个、没能做那个”,为那些未能完美完成的事项沮丧。

 

你为不能做到更多而内疚;

 

你为自己没有达到预想的结果,为自己的拖延而感到内疚;

 

你为没有去锻炼健身、没有健康饮食而忧虑;

 

你为自己付出了努力但没能达成相同的收获而难过。

 

时间就这样溜走了。事实上,你永远不可能把所有事情都做完的,就像高考,你不可能等到一定能进清华北大了才去参加考试。

 

记住:先完成,再完美。

 

 

2
别把你的“想法”
当成了“事实”

 

 

 

叔本华说:“扰乱人们的不是客观事情,而是人们对客观事情的见解”。

 

很多时候人的情绪并非来自事实本身,而绝大部分来自自身的认知或思维。

 

因此,你需要客观看待你的情绪,将事实与想象剥离。

 

否则,你的情绪就会弄乱你对事实的认知能力,使你在消极的情绪中表现得更脆弱,以致你无法发挥全部潜力。

 

 

3
“这事儿我第一次做”
其实没人是专家

 


 

你是不是在不停地以“这事儿我第一次做”为借口逃避现实?然而,没有人在一开始就是专家,所有的技能都是随着时间逐渐积累而得的。

 

面对一个难搞的项目时,先别想着自己是不是在行,相反地,问你自己是否对它有热情。

 

如果你真的想做成这个项目,你就会真正地把它当成自己的事情来做,这反过来会推进你向前进。

 

对大多数行业而言,两年的学习足以让一名菜鸟成为专家。与其抱怨自己不是专家,不如问问自己,“我该怎样让自己变成一个专家?”

 

 

 

图为100多年前工人修建埃菲尔铁塔时给其刷漆。如果当时他们抱着“第一次做”的心态,也许今天巴黎不会有铁塔。

 

他们在没有任何防护措施的条件下只手建成了324米高的埃菲尔铁塔,他们也的确“不会”、“不能”、“不敢”——“有第二次”。

 

你呢?

 

 

 

4
“我没资源”
“我不认识人”

 

 

很多时候当你无法推动事情前进时,很可能萌生过“我就认识这么几个人,怪我咯”这样的想法。

 

觉得自己失败都是因为认识的人不够多,这是自我设限的借口。

 

充分利用你已经认识的人吧。如果你的确不认识那个事的关键人物,还请发挥现有圈子的作用,通过它找到那个人。

 

如果你尽力尝试了,即便你跟那个人并没有直接联系上,你至少也会获得他的联系方式。

 

所以,怨天尤人不如问问自己“我需要联系谁,又该怎么联系?”

 

 

5
“这事儿有人已经做过了”
我不是第一个吃螃蟹的人

 

 

当你发现某个不错的点子或者做一件想做的事情时,你是不是也曾悲观地发现,这件事已经有人做过了?

 

如果你已经在某一行业扎根工作,你会发现很多时候你的观点还未成熟就已经由市场中其他人提出。

 

然而这又有什么关系呢?

 

如果你清楚了解你的产品为大多数人需要,那对手的先行一步只不过是证明了你的观点有实现价值,还帮你节省了实验阶段。

 

做第一个吃螃蟹的人很重要,但是正如PayPal创始人Peter Thiel所说,“更重要的是成为市场终结者”。

 

相较于提出一个独一无二的想法,实施计划并把它做得比其他人更好意义更大。苹果的创意最早是由诺基亚的员工提出的,后来的事情大家都知道了。

 

与其纠结“有没有人已经做过了”,不如想想,“我怎么才能把这件事干得更好?”

 

 

6
“没钱怎么办!?”
“没资源哪能做成事!?”

对于那些已经取得成功的人,我们总能为他们找到各种各样的原因——他们从985、常青藤名校毕业;他们赶上了好时候…当然,他们还有个好爸爸。

 

人类天生习惯为自己找借口。我们习惯以“我没钱”作为借口,但很多时候,有限的资源却反而是有利条件。

 

缺乏资源可能让你更多地关注做事情本身,保持大脑清醒,提高注意力。明智地用好手头的资金做好规划,你将获得远远超出预期的成果。

 

这么想吧:“既然我的规模小,我该怎样充分利用这一优势把事情做得更好?”

 

 

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